Questa guida ti accompagna passo dopo passo dal momento in cui un ordine viene creato nell'ERP fino alla prenotazione del vettore. Per ogni fase viene mostrato come si svolge oggi manualmente, cosa cambia con l'automazione e dove è ancora necessario l'intervento umano. È pensata per i responsabili logistici e della supply chain di aziende manifatturiere che spediscono una varietà di colli, pallet e spedizioni freight.
Cos'è il software di automazione delle spedizioni?
Il software di automazione delle spedizioni collega il tuo ERP ai vettori, in modo che gli ordini si trasformino in prenotazioni senza inserimento manuale dei dati. Confronta le tariffe su tutti i tuoi contratti con i vettori, seleziona il vettore tramite regole o con un solo clic, invia la prenotazione, genera etichette e documenti di trasporto, e restituisce all'ERP i dati di tracciamento e i costi.
Dall'ordine ERP alla prenotazione del vettore
Ogni ordine in uscita percorre questo percorso, che tu lo automatizzi o meno. Ciò che cambia è quante di queste fasi richiedono ancora l'intervento di una persona.
1. L'ordine viene rilasciato nell'ERP
Oggi, manualmente: Qualcuno rilascia l'ordine e qualcuno in logistica riceve un'email o controlla una lista per sapere cosa deve essere spedito.
Con l'automazione: Il rilascio dell'ordine (o la creazione del documento di consegna) funge da trigger. Poiché i dati non vengono più reinseriti nelle fasi successive, quelli inseriti qui devono essere corretti: indirizzo di consegna, dati di contatto, numero e tipo di colli, pesi e dimensioni, Incoterms e data di consegna richiesta.
Chi decide ancora: I responsabili dei dati anagrafici. Se l'ERP memorizza pesi stimati dei colli, l'automazione utilizzerà quei pesi. Una volta che i dati sono corretti, ogni fase successiva diventa più semplice.
2. La spedizione arriva alla piattaforma di spedizione
Oggi, manualmente: Il coordinatore logistico apre l'ordine in una finestra e il portale del vettore in un'altra, copiando i dati campo per campo.
Con l'automazione: L'ERP invia la spedizione alla piattaforma con un solo clic o automaticamente al momento del rilascio. Con i vettori e i partner integrati in Cargoson, puoi inviare una spedizione con un vettore già scelto oppure inviarla senza e selezionare il vettore in un secondo momento.
Chi decide ancora: Sei tu a decidere quali ordini scorrono automaticamente. Molti team iniziano con un sito o un tipo di ordine e aggiungono il resto una volta che i dati sono pronti.
3. La piattaforma confronta le tariffe con i tuoi contratti
Oggi, manualmente: I tuoi vettori potrebbero essere elencati in un tariffario PDF, un foglio Excel o un preventivo da portale, e la tabella del supplemento carburante potrebbe risalire all'ultimo aggiornamento fatto da qualcuno chissà quando. Confrontare più opzioni per un singolo pallet può richiedere più tempo della prenotazione stessa.
Con l'automazione: La piattaforma calcola in un colpo solo il prezzo per ogni vettore e servizio, a partire dai tuoi listini tariffari negoziati, inclusi i metri lineari, i minimi di fatturazione e i supplementi carburante aggiornati. Con Cargoson puoi inviare i listini in qualsiasi formato (Excel, PDF o email) e il team li digitalizzerà in uno o due giorni.
Chi decide ancora: Nessuno, per le tratte abituali. Il confronto è puramente aritmetico. Il tuo compito è mantenere i contratti aggiornati e inviare i nuovi listini dopo una gara di trasporto.
4. Le regole scelgono il vettore, oppure lo fa una persona
Oggi, manualmente: Il coordinatore sceglie il vettore che usa abitualmente per quella tratta. Potrebbe essere l'opzione più economica, o semplicemente una consuetudine.
Con l'automazione: Puoi impostare regole per direzione, CAP, servizio, prezzo e tempi di transito. La selezione automatica del vettore di Cargoson funziona in due modalità. Nella prima, un pulsante "Seleziona vettore automaticamente" suggerisce il vettore indicato dalle tue regole e una persona conferma. Nella seconda, premendo "Prenota" nell'ERP integrato il vettore viene prenotato immediatamente.
Chi decide ancora: Una persona, ogni volta che l'ordine non rientra in nessuna regola.
5. La prenotazione viene inviata al vettore
Oggi, manualmente: Gli stessi dati vengono reinseriti nel portale del vettore, oppure inviati via email a un dispatcher che li reinserisce nel proprio sistema.
Con l'automazione: La piattaforma invia le prenotazioni tramite API o EDI del vettore, se disponibili, oppure come email strutturata in caso contrario. Genera inoltre i documenti necessari per il trasporto, come le etichette, la lettera di vettura CMR e la documentazione per le merci pericolose in caso di spedizioni ADR.
Chi decide ancora: Sei tu a scegliere i tuoi vettori. Se uno di essi non è ancora connesso, Cargoson realizzerà l'integrazione gratuitamente.
6. Etichette, tracciamento e costi tornano nell'ERP
Oggi, manualmente: Qualcuno stampa l'etichetta in banchina, poi inserisce il numero di tracciamento nell'ordine. Nel frattempo, il servizio clienti deve chiamare la logistica per sapere dov'è una consegna, e il team finanziario aspetta la fattura del vettore per conoscere il costo della spedizione.
Con l'automazione: L'etichetta viene stampata dove vengono imballate le merci. La piattaforma aggiunge il link di tracciamento e gli aggiornamenti di stato all'ordine, così il servizio clienti risponde direttamente dall'ERP. Il reparto finanziario può imputare il costo del trasporto calcolato per ordine, prodotto, cliente o centro di costo — e ha già un'idea del costo prima ancora che arrivi la fattura.
Chi decide ancora: Il reparto finanziario, ogni volta che una fattura non corrisponde al costo calcolato. Questa verifica ora richiede un singolo confronto, non una ricerca tra le email.
Cosa cambia per il team logistico: prima e dopo
Il cambiamento più grande riguarda come il team impiega il proprio tempo. Le prenotazioni di routine non richiedono più minuti ciascuna, e le ore recuperate vengono dedicate alla gestione delle eccezioni, ai rapporti con i vettori e ai clienti.
Attività | Prima | Dopo |
Inserimento dati spedizione | Copiati dall'ERP in ogni portale vettore | Inviati dall'ERP una volta sola |
Verifica tariffe | Tariffari PDF ed Excel, un vettore alla volta | Tutti i vettori calcolati contemporaneamente, supplementi inclusi |
Prenotazione | Accessi ai portali ed email ai dispatcher | Un clic, o automatica tramite regola |
Documenti | Etichette e CMR stampati da sistemi diversi | Generati insieme alla prenotazione |
"Dov'è la mia consegna?" | Il servizio clienti chiede alla logistica, la logistica chiede al vettore | Link di tracciamento e stato direttamente sull'ordine ERP |
Verifica fatture di trasporto | Fattura confrontata manualmente con il tariffario | Fattura confrontata con il costo calcolato al momento della prenotazione |
Come si traduce nella pratica, dai produttori che usano Cargoson:
- Nel caso del produttore di motori elettrici Konesko, elaborare una spedizione richiede ora uno o due minuti. (La storia di Konesko)
- Nel caso del produttore di imballaggi Nefab, il team logistico dedica ogni giorno il 20-30% di tempo in meno all'organizzazione del trasporto. (La storia di Nefab)
- Nel caso del produttore di elettronica HansaMatrix, il lavoro quotidiano di prenotazione è sceso da circa due ore a 30 minuti. (La storia di HansaMatrix)
I risultati reggono anche a una verifica indipendente. Una tesi magistrale del 2025 all'Università TalTech ha studiato Cargoson presso Stoneridge Electronics, registrando una riduzione dei costi di trasporto del 27% e un aumento delle consegne alla data promessa dall'87% al 94%. (Tesi TalTech)
C'è anche un vantaggio meno evidente. Quando la conoscenza delle prenotazioni è in mano a una sola persona e distribuita tra diversi browser, ogni ferie o giorno di malattia diventa un rischio. Quando invece quella conoscenza è in un sistema condiviso, un collega può subentrare fin dal primo giorno.
Come Konesko ha ridotto la prenotazione a uno o due minuti per spedizione
Konesko produce motori elettrici, componenti elettrici e parti per gru in Estonia, ed esporta tutta la propria produzione verso l'UE, gli Stati Uniti e la Cina. I volumi sono elevati e il team logistico è piccolo.
Prima di Cargoson, il trasporto si gestiva via email. Il team acquisti scriveva alla logistica per sapere dove si trovavano le merci. La logistica contattava i vettori e poi rispondeva agli acquisti. Tutto questo scambio continuo di messaggi faceva perdere tempo a tutti.
Dopo il passaggio a Cargoson, prenotazioni e aggiornamenti di stato sono confluiti in un unico sistema visibile a tutti. Un nuovo logista, Andreas Valk, è entrato in azienda senza alcuna esperienza logistica precedente ed era già in grado di gestire le spedizioni in autonomia entro un giorno. Oggi elaborare una spedizione gli richiede uno o due minuti, e i vettori restituiscono preventivi urgenti per l'export in pochi minuti.
Il team ha le stesse dimensioni di prima. Come dice Maris Gorboljova, responsabile acquisti di Konesko: "Prima avevamo un logista che era costantemente sotto pressione, sempre a corto di tempo. Oggi abbiamo ancora un solo logista, ma la pressione non c'è più."
Leggi la storia completa di Konesko
Cosa verificare prima di automatizzare
Cinque domande determinano se il software di automazione delle spedizioni funzionerà nel tuo contesto. Poni le stesse domande a ogni fornitore prima di firmare.
1. Il connettore ERP copre la tua versione e chi lo mantiene?
La copertura varia tra le versioni ERP e qualcuno deve mantenere la connessione funzionante attraverso gli aggiornamenti. Se è in arrivo una migrazione ERP, verifica sia la versione che usi oggi sia quella verso cui ti stai spostando.
2. Sono integrati i tuoi vettori freight, non solo i corrieri per i colli?
Un lungo elenco di vettori conta poco se i tuoi corrieri per pallet e carichi parziali non ci sono. Verifica ogni vettore che utilizzi e controlla quali servizi funzionano per ciascuno: tariffe, prenotazione, documenti, tracciamento.
3. Usa le tue tariffe o ti vende le proprie?
Alcune piattaforme rimangono economiche o gratuite perché guadagnano un margine sul trasporto che prenoti tramite loro. Questo può andare bene per chi spedisce piccoli colli. Un produttore con contratti negoziati dovrebbe invece mantenerli.
4. Quanto costa aggiungere un nuovo vettore e quanto tempo richiede?
I vettori si aggiungono: dopo una gara di trasporto, per un nuovo mercato, quando uno abituale ti delude. Alcuni fornitori fanno pagare un progetto di sviluppo per ogni nuova connessione.
5. Cosa torna nell'ERP?
Il numero di tracciamento è il minimo indispensabile. Gli aggiornamenti di stato, i documenti e i costi del trasporto sono ciò che fa risparmiare tempo al servizio clienti e al reparto finanziario.
Il nostro modello RFP per TMS trasforma queste domande in un confronto strutturato se stai valutando più fornitori.
Cosa non è il software di automazione delle spedizioni
Quando confronti i fornitori, fai attenzione agli strumenti che sembrano simili ma svolgono funzioni diverse.
- Un modulo di spedizione ERP. La maggior parte degli ERP stampa un documento di consegna e memorizza un numero di tracciamento. Pochi sono in grado di calcolare una tariffa pallet da sei listini di vettori o di prenotare un camion tramite l'API di un vettore. La nostra guida ERP vs TMS chiarisce dove si trova questo confine.
- Un sistema di stampa etichette per colli. Molti strumenti si propongono come software di automazione delle spedizioni, ma si fermano ai colli. Un produttore spedisce anche pallet, carichi parziali e camion completi, a volte con merci pericolose.
- Un broker di trasporto. Il software prenota i tuoi vettori alle tue tariffe. Se uno strumento funziona solo con le tariffe che ti vende, è un marketplace con una schermata di prenotazione, non un software di automazione delle spedizioni.
Inizia dagli ordini tipici
Una volta collegato l'ERP, l'intero processo si svolge automaticamente. Quando arriva un ordine, il sistema lo confronta con tutti i contratti dei tuoi vettori e le tue regole selezionano il vettore per quella tratta. L'etichetta viene stampata in banchina e il link di tracciamento viene inviato al cliente.
Non è necessario automatizzare tutto in una volta. Analizza i tuoi ordini tipici, misura quanto tempo richiede ciascuno e conta quanti sistemi coinvolge. Poi decidi quali avrebbero potuto essere prenotati automaticamente.
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