Coop Estland koordinierte den Frachtverkehr für 320 Filialen früher per E-Mail, Telefon und zwei Excel-Dateien. Mit Cargoson haben Einkauf, Buchhaltung und Logistik nun eine gemeinsame Datenbasis, der Aufwand beim Einholen von Angeboten bei Transportunternehmen ist deutlich gesunken – und ein blinder Fleck bei den Warenkosten, den das Team gar nicht auf dem Schirm hatte, wurde geschlossen.
OMHU, eine in Kopenhagen ansässige Möbelmarke mit Produktion in Polen, hat ein fehleranfälliges Excel-basiertes Logistiksystem durch Cargosons Transportmanagement-Software ersetzt, um mehrere Transportunternehmen in über 25 Märkten zu koordinieren. Die Plattform bietet Logistik-, Kundenservice- und Produktionsteams jetzt eine gemeinsame Übersicht über jede Sendung – von der Etikettierung bis zum Tracking.
Konesko fertigt Elektromotoren, elektrische Komponenten und Kranteile und exportiert alles in die EU, USA und nach China. Bei hohen Sendungsvolumen und einem kleinen Team bedeutete Logistik früher ständiges E-Mail-Hin-und-Her, das alle ausbremste. Nach dem Wechsel zu Cargoson bearbeitete ihr neuer Logistikmanager – ohne vorherige Logistikerfahrung – Sendungen innerhalb eines Tages selbstständig.
Die meisten Marketingteams sind großartig darin, spannende Kampagnen zur Kundengewinnung zu erstellen, vergessen aber oft zu prüfen, ob Versand- und Lieferkosten alle ihre Gewinne auffressen werden.
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