Co je podnikové zasílání?

Podnikové zasílání je strategický proces. Nejde jen o přepravu zboží, ale o koordinaci několika faktorů - způsobů přepravy, dopravců, dodacích lhůt a dalších - pro bezproblémový provoz. Tento provoz není jen viditelný, ale také sledovatelný pro kohokoli, komu je v organizaci uděleno oprávnění.

Obchodní pravidla: Řízení procesu zasílání

V podniku je zasílání procesem řízeným pečlivě stanovenými obchodními pravidly. Tato pravidla řídí shromažďování, využívání a ukládání přepravních dat. Poskytují plán pro spolehlivý a efektivní provoz zasílání, který vytváří zkušenost, která uspokojí zákazníky.

Co jsou obchodní pravidla?

Jak uvádí IBM, obchodní pravidla řídí každodenní rozhodování v podnicích. V kontextu zasílání určují, jak se nakládá se vztahy mezi objekty, jako jsou zákazníci a jejich objednávky. Toto převedení činností organizace na konkrétní obchodní logiku umožňuje automatizaci procesů v kontextu podnikového zasílání.

Obchodní pravidla v zasílání

V přepravních operacích mohou obchodní pravidla řídit akce na základě podmínek, jako je "POKUD celková hmotnost objednávky přesahuje 50 kg, POUŽIJTE nákladní přepravu". Taková pravidla automatizace přepravy poskytují strukturovaný přístup k rozhodování, což vede k efektivnějšímu a spolehlivějšímu procesu zasílání.

Dopad obchodních pravidel

Důsledným vynucováním těchto pravidel ve vašich operacích může váš podnikový software pro zasílání optimalizovat soulad, provozní efektivitu a spokojenost zákazníků. Umožňují softwaru činit inteligentní rozhodnutí v reálném čase, zefektivňují proces zasílání a zlepšují celkový výkon.

Přehodnocení procesů pro větší efektivitu


Nad rámec implementace technologie

Integrace podnikového řešení pro zasílání není jen o nové technologii. Jde o proces zefektivnění stávajících pracovních postupů pro zvýšenou automatizaci. Cílem? Zefektivnit provoz, posílit produktivitu a zlepšit zákaznickou zkušenost.

Přijetí změny

V mnoha společnostech mají tradiční, manuální úkoly stále silnou pozici. Zaměstnanci mohou spravovat přepravní ceny a zásilky pomocí Excelu nebo žádosti o spotové ceny zpracovávat e-mailem. Změna může být vnímána jako hrozba pro pracovní místa.

Nevyužitý potenciál v dodavatelských řetězcích

Realita je však jiná, jak ukazuje zpráva McKinsey, která odhaluje, že dodavatelské řetězce jsou nejméně digitalizovanou ze pěti zkoumaných oblastí podnikání, s pouhými 43 % digitalizace. Překvapivě se pouhá 2 % vedoucích pracovníků zaměřovala na dodavatelský řetězec jako na ohnisko své digitální strategie.

Ziskový dopad digitalizace dodavatelského řetězce

Je na čase se přeorientovat. Podle stejné zprávy McKinsey může digitalizace dodavatelských řetězců zvýšit roční růst EBIT o 3,2 % - více než jakákoli jiná oblast podnikání. Podniky, které vyzkoušejí moderní podnikový software pro zasílání, obvykle prohlédnou. Automatizace uvolňuje zaměstnance pro strategické úkoly, zvyšuje efektivitu a snižuje chyby. Éra digitální transformace je tady a umožňuje lidem odvádět svou nejlepší práci.

Přepravní software: Hra změn

Řešení pro správu přepravy mění logistický průmysl. S funkcemi jako vícedopravcovské zasílání, integrace dopravců, výběr dopravce na základě pravidel a sledování zásilek nabízejí efektivnější řízení přepravních operací. Mohou uspokojit potřeby vašich dodavatelských řetězců a pomoci držet krok s neustále se vyvíjejícím přepravním průmyslem.

Požadavek na škálovatelnost přepravních systémů

Jak podniky rostou a potřeby přepravy se vyvíjejí, měly by být systémy pro správu těchto úkolů přizpůsobivé. Řešení jako Cargoson a další jsou navržena s ohledem na škálovatelnost a přizpůsobivost, což z nich činí neocenitelné pro moderní, rostoucí podnik.

Podnikové zasílání a integrace systémů

Váš podnikový software pro zasílání by měl nabízet plynulé integrace s poskytovateli 3PL. Volba softwaru je také důležitá, když potřebujete vytvořit nové integrace. Někteří poskytovatelé mohou žádost odmítnout, proces zdržet nebo účtovat vysoké poplatky. Proto zvažte systém, který umožňuje rychlé a cenově efektivní přidávání a podporu nových integrace softwaru 3PL pro plynulý provoz vašich operací.

Přínosy napříč celým spektrem podnikání

Podnikové řešení pro zasílání má dopad daleko za hranicemi logistického oddělení. Každá část podniku může přistupovat k přepravním datům a využívat je. Od zákaznického servisu přes účetnictví až po prodej může každý využívat přehledy systému pro zlepšení provozu.

ROI podnikových řešení pro zasílání

Podnikový software pro zasílání by měl přinášet jasné ROI snížením přepravních nákladů, zlepšením dodacích lhůt nebo zvýšením přehledu o operacích. Jde o zlepšení stávajících procesů, nejen o opravu toho, co je rozbité. Pečlivá analýza nákladů a přínosů je zásadní pro zajištění moudrých investic.

Řízení přepravy: Nezbytný prvek

Efektivní řízení přepravy je v podnikovém zasílání nezbytné. Vaše řešení pro správu přepravy by mělo poskytovat robustní funkce pro řízení přepravy, které umožňují efektivní kontrolu nad pozemními, leteckými a námořními přepravami jak v dálkové přepravě, tak v poslední míli. Spolehlivý software zajistí, že objednávání, porovnávání, sledování a řízení nákladů na přepravu bude bezproblémové.

Budoucnost zasílání: Mezinárodní pokrytí

Vzhledem k tomu, že se podnikatelský svět stává stále více globalizovaným, mělo by vaše podnikové řešení pro zasílání být schopné zvládat požadavky na mezinárodní přepravu. To zahrnuje správu přepravních sazeb, složité celní předpisy a preferované dopravce, což zajistí hladký proces přepravy přes hranice.

Vyvíjející se role skladů

Sklady nejsou jen skladovací prostory, ale nedílné součásti procesu zasílání. Proto integrace vašeho podnikového softwaru pro zasílání se systémem správy skladu, jako je švédský Ongoing WMS, může pomoci s přesným měřením zboží, lepší kontrolou zásob a efektivnějším řízením přepravy.

Závěrečné slovo

Při přijetí digitální transformace se digitální podnikové řešení pro zasílání posunulo z luxusu na obchodní nutnost. Nejenže poskytuje lepší kontrolu nad přepravními operacemi a jasné ROI, ale také zlepšuje efektivitu v celé organizaci. Tato dvojitá výhoda výrazně posiluje výkonnost podniku a spokojenost zákazníků.

Je důležité si uvědomit, že v digitalizaci dodavatelských řetězců se skrývá z velké části nevyužitý potenciál. Přestože jde o nejméně digitalizovanou oblast podnikání, její efektivní transformace může vést k nejvyššímu růstu EBIT. Z tohoto pohledu se přeorientování našich úsilí na digitalizaci dodavatelských řetězců stává nejen příležitostí, ale strategickou nutností.